AD3 : Méthodologies de projets

Norsys est à la pointe des nouvelles méthodologies de projet, en ce moment la méthode Agile SCRUM est mise en avant dans les projets internes tels que Norsysways ou des projets externes.

Dans l’historique de norsys, les méthodologies de projet ont toujours eu une importance pour nos clients.

Il y a 6-8 ans norsys a mis en place une méthodologie propre à norsys tiré de la démarche de  type ISO 9001.

Plus récemment, il y a 3 ans, norsys a créé une méthodologie EMILIE qui suivait certain concept de la méthodologie CMMI.

Nos clients utilisent également des méthodologies « classique » proche du CMMI ou s'inscrivent dans notre demarche agile avec la méthodologie SCRUM.

Dans les méthodologies récentes de type « classique » Le projet est découpé en phase projet avec des objectifs, pré-requis et éléments identifiés en entrée et en sortie de phase et suivi de manière transverse par le chef de projet.

Dans les méthodologies Agiles, il n’y a pas de phases projets mais des sprints avec un objectif réalisable, testable et sensé pouvoir être mis en production de manière indépendante des autres Sprints.