AD3 : La politique RH et la politique de management

La politique des ressources Humaines et de management font partie intégrante de la culture et des valeurs de l’entreprise. A ce point de vue, tout ce qui a été analysé dans l’article « culture de l’entreprise » est donc valable pour la politique RH et de management.

Autant la culture et l’image d’une entreprise peut être complément différente d’une entreprise à une autre. Autant l’organisation RH et de management d’une entreprise (En prenant comme référentiel les SSII et les entreprises clientes des SSI) est assez semblable sur les points suivants :

Une organisation pyramidale avec plus ou moins de branches et de niveaux dans la majeure partie des organisations.

Un suivi de management et de RH annuel avec des  points de suivi prévus à certaine période de l’année.

Des plans de formations liés à la demande et au besoin du salarié.

Des processus de recrutement assez proche ; recherche de poste à envoi d’un CV ( phase de CV anonymes pour norsys)à un ou plusieurs entretiens à tests et questionnairesà réponses.

Cependant, en regardant dans le détail de la politique RH et de management, de multiple différences se font connaitre, mais le ressentit est souvent différent entre les personnes et seul un RH ou manageur peut présenter de manière actuelle la politique et les différences misent en place par l’entreprise.

Si l’on cherche des différences d’organisation, il faut revenir dans les années 2000 avec la mode des start-up qui ont révolutionnés toute la politique RH et de management. Google est une de ces start-up qui a grandit et qui pratique toujours une politique de management et RH originale (mais ne privilégiant pas l’égalité des chances et encore moins la diversité au sens large du terme).

En conclusion, même si les processus de management et de RH sont souvent proches d’une entreprise à l’autre, l’objectif identifié et souhaité peut être différent.

La politique de norsys concernant la mise en place de la diversité et de l’égalité des chances est de mon point de vue beaucoup plus innovante et « révolutionnaire » que la démarche et l’organisation très moderne et procédurière de Google.

Comments

[BPO Ocean Indien]

Le département des ressources humaines figure parmi l’un des postes clés d’une entreprise pouvant garantir et assurer la politique d’évaluation ainsi que le système de formation d’une société.
Rattaché au management, ce service prend essentiellement part à toutes les stratégies de l’entreprise. En effet, c’est le service des ressources humaines qui assure le recrutement, ensuite la
formation et la gestion de tout le personnel, l’un des plus importants piliers du développement de l’entreprise.